2002年百条IT经典语录

五十一、“过去我们是一条腿走路，现在我们是五条腿走路。”
---宏基总经理王振堂谈宏基将全面参战大陆IT业的主流市场。

五十二、“就像啃骨头，肉啃完了，里面的汁味道也不错啊！关键是你能不能吸得到。”
---宏基电脑大中华区营运总经理林显郎谈PC。

五十三、“微软OFFICE能做到的，我们WPS也能！”
---求伯君。

五十四、“这种伪劣墨盒的利润是500-1000%。”
---中国计算机行业协会耗材委员会秘书长龚滨良。

五十五、“对未来我不能做任何的预测，因为事实已经证明了预测总是错误的。”
---鲍尔默谈微软对中国市场的期望。

五十六、“反盗版=立法＋教育＋实施。”
---商业软件联盟总裁兼首席行政官罗伯特·W·霍利曼谈自己总结出的商业软件联盟的反盗版公式。

五十七、“今天我仍然觉得自己是一个充满傲气的年轻人。”
---承载着国产软件希望的“金山”求伯君。

五十八、“象在网络时代掀起‘大炼钢铁’，家家点火、村村冒烟，热火朝天，成效却不尽人意。”
---中关村科技软件公司总裁朱希铎我国信息化问题。

五十九、“真的普希金不如戏剧普希金更像。”
---TCL移动通信有限公司总经理万明坚谈为什么选演员金喜善作为TCL手机的形象代言人而不选企业家。
六十、“离骨头最近的肉是最难啃的，中国的软件业发展到现在，应该就处在这么一个阶段。”
---东软总裁刘积仁。

六十一、“只要你是---不怕说英文、爱穿牛仔裤、爱喝可口可乐、爱穿拖鞋在办公室走动，想要自己写的code（程序）为全世界数百万人使用，并且——热爱新科技，不怕挑战，更不怕被挑战，我们欢迎你---赶搭趋势科技列车，加入Internet梦幻队伍。”
---全球市值最高的防毒软件公司趋势科技的董事长张明正为公司亲自撰写的征才广告，这个做法带来的效果是“我们的员工每天都是跑着来上班的，因为我们公司很好玩。”

六十二、“网络语言不是垃圾。”
---在教育部举办的“中国语言文字网”开通仪式上，语言文字专家们展开了热烈的讨论后认为。

六十三、“在公司，大家都知道我有一个表达方法：Windows、Windows、Windows，我常常把这句话大声地告诉我们的雇员。”
---微软CEO鲍尔默。

六十四、“我希望人们能够时刻提醒自己，网络的另一端有着和你一样的人，千万不要把互联网当成是一个虚幻的网络。”
---“互联网之父”Vinton Cerf。

六十五、“中关村虽然看起来很火，其实就是一种农村经济。因为在这里，谁推出了新的、有市场的产品，马上就会被其它企业所效仿，就像一个农民今年种土豆赚了钱，明年全村所有人都种土豆一样，可重复性、可模仿性非常强，但都做不大，做不长远。”
---经济学家张维迎。

六十六、“全世界的未来就在中国吗？不，全世界的未来还是在全世界。”
---甲骨文公司的CEO拉里·埃利森谈中国市场。

六十七、“我们验室用一个晶体管做实验是一回事，把10亿个晶体管放在一块硅片上是另一回事。”
---美国英特尔公司创始人、提出“摩尔定律”的戈登·摩尔预言集成电路上晶体管数量每两年会翻一番，即便在这个专家认为按目前技术晶体管的集成度已接近物理极限的时候，摩尔仍然相信人类创造力总是能超越科学预测。

六十八、“将婴儿连同洗澡水泼出去是丢人的，但这恰恰是这里所将要发生的事情。”
---贝塔斯曼的首席执行官托马斯·米德尔霍夫的辞职，宾西法尼亚大学的彼得·菲德教授认为旗下的Napster前景不妙：“很难看到这样一幅景象，米德尔霍夫走了，但NAPSTER还在这里。”

六十九、“赚不赚钱，客户最后付款给你才算数。”
---排名“全球科技百强”第3的鸿海董事长郭台铭。

七十、“人生有很多选择，我可以坐等升官，也可以选择更有挑战的
的历练，而我没有很老，还有企图心，可以接受挑战。”
---宏大中华区营运总经理林显郎。

七十一、“想了解微软之所以成为微软的秘密，除了投身于其中，别无二法，否则即使住在比尔·盖茨隔壁也不行。”
---微软中国公司新任总裁唐骏讲为什么愿意当微软的雇员。

七十二、“我在哈佛讲了三个观点，我的企业这几年为什么活下来的原因：第一，我没有钱，第二，我没有技术，第三，我从来不做任何的计划。”
---阿里巴巴马云在哈佛的时候狠狠地讽刺哈佛，并且越讽刺他们还觉得自己讲得有道理。而马云讲话的结果是“教授听得要晕过去，学生也和我争论得你死我活。”

七十三、“我希望大家能把我当成和柳传志一样的企业家。”
---张朝阳。

七十四、“事实上，我们收购的正是人。”
---思科（中国）杜家滨谈思科收购企业实际上是在收购优秀的工程师和管理团队，而不是收购他们的资产和设备。

七十五、“最大的风险是不在中国投资。”
---甲骨文（Oracle）拉里·埃里森（Larry Ellison）。

七十六、“在冬天的环境里，相比之下东北人可能会活得不错。”
---东软董事长兼总裁刘积仁认为东北人不怕冷。

七十七、“我们有一种危机感：如果不能赢得中国市场，就将意味着不可能赢得世界上任何地方的市场。” ---松下集团董事杉浦敏男。

七十八、“乌龟和兔子赛跑，兔子又不肯睡觉，那么乌龟要做两件事，一件是如何向兔子学习，培养兔子基因；第二如何利用赛跑的环境，比如在沼泽地赛跑。”
---柳传志谈“外国企业好比是兔子，中国企业好比是乌龟”。

七十九、“有人说，中国什么时候能出一个比尔·盖茨，我个人有个疑问：世界上什么时候能再出现一个比尔·盖茨？”
---微软全球副总裁李开复谈比尔·盖茨的优秀。

八十、“李汉生在方正电子的改革是分号，来方正数码是分号之后的省略号，现在到了划句号的时候。”
---这是李汉生辞去北京方正数码有限公司总裁一职时听到的最有意思的话。

八十一、“但促使他们增加预算的因素倒不是9.11事件本身，而是9月18日发现的‘尼姆达’。”
---从事WWW应用安全软件的美国Sanctum谈企业的安全预算。

八十二、“这不是人干的活。”
---“中关村程序员五杰”、瑞星总经理兼总工程师刘旭谈程序员生活。

八十三、“做传统PC，无非是两个方法：一个是狠狠地打低价；另一个是打大资金广告投入战去建立品牌。”
---实达前总裁贾红兵。

八十四、“并非是必败之仗，而是正在进行的一场激烈的战斗。”
---美国总统布什的电脑安全顾问霍华德谈与黑客之战。

八十五、“好的IT发明或者成功的不是标新立异，而是把过去一个没做完的事情做完。”
---新浪CEO茅道临。

八十六、“以前，客户对邮件服务最为关注而且经常挂在嘴边的一句话是‘病毒！病毒！病毒’，而现在他们对垃圾邮件的关注程度甚于了病毒邮件。”
---英国电子邮件服务提供商MessageLabs的市场部经理John Harrington。

八十七、“小米加步枪为什么可以打败飞机大炮，没有飞机大炮这个仗就不打了？”
---中科院计算所所长李国杰谈外界质疑“龙芯”市场化问题。

八十八、“这就象12回合重量级拳击赛的第一回合，因为新惠普诞生才几个月。”
---惠普发言人谈与戴尔的激战。

八十九、“以前要扔1000颗炸弹才能命中目标，现在只需要一颗，而且你知道会击中目标，在炸弹后面是众多的计算机。”
---迈克尔-戴尔谈“信息在反恐战争中扮演着重要的角色”。

九十、“对于一个正常的人来说，他一天大约有16个小时是醒着的。我们的未来就是希望把Windows能发展为一个让人非常感兴趣、非常强有力的工具，使人们在一天的14—16个小时内都可以使用Windows。”
---微软谈Windows未来。

九十一、“盖茨之所以伟大，是因为他为微软培养了很多‘小盖茨’。”
---微软亚洲研究院院长张亚勤。

九十二、“曾经一度，公司里只有我一个人持有这样的信念。”
---3Com公司全球总裁布鲁斯·克勒夫林谈在网络经济泡沫破裂时“我不断鼓励大家，要坚信3Com一定能挺过难关，最终获得成功”。

九十三、“如果问我要学习的两个人，我会说是毛泽东和刘备，学毛泽东的自信，学刘备的用人；如果问我要学习的公司，我会毫不犹豫地回答，微软。”
---刘旭。

九十四、“我在为巴菲特工作。”
---美国超过14万的员工都可以这样说。在过去短短五年间，巴菲特收购了20多家公司。

九十五、“5年前是雪中送炭，现在是锦上添花。”
---联想集团执行董事、高级副总裁兼CFO马雪征谈资本市场对联想的作用。

九十六、“信息技术如同水、电等公用设施一样无所不在、随取即用的时代已经到来。”
---IBM首席执行官帕尔米萨诺。

九十七、“一年半以前，垃圾邮件可能只是让人觉得讨厌，可如今却已成为生产力的损耗。”
---中国互联网协会副秘书长黄澄清。

九十八、“钱是空气，人力资本是水，没有空气你会死，没有人力资本你死得不会很快，但还是会死。”
---前程无忧网总裁甄荣辉。

九十九、“我最早的投资人在投资我们两年后都不知道我们是干什么的，他一直以为我们是在做一个搜索引擎。”
---3721周鸿祎。

一百、“联众四年发展的过程中，一直是投入，没有产出，好比是蓄水池，先把水库蓄满，现在们开始开了一个小门，开始发电，有了一定的效益。”
---联众鲍岳桥。